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Sobre el proyecto Sobre el proyecto Problema: El desafío para Green Sahara era ingresar a un mercado de snacks saturado y establecer una identidad de marca distintiva que resuene emocionalmente con los expatriados y las audiencias multiculturales. La marca necesitaba diferenciarse aprovechando sabores culturales únicos para evocar un sentido de nostalgia y pertenencia. Resultado: El plan de marketing estratégico posicionó con éxito a Green Sahara como una marca culturalmente rica y emocionalmente atractiva. A través de campañas de marketing específicas, asociaciones con festivales culturales y narraciones en las redes sociales que resaltaron recuerdos personales asociados con sabores específicos, Green Sahara conectó efectivamente con su audiencia. Descripción general de la empresa Declaración de la misión: Green Sahara tiene como objetivo ofrecer recetas y sabores de patatas fritas únicos de diversas culturas, atendiendo especialmente a los clientes que buscan el sabor del hogar. Carta operativa: la empresa se centra en las ventas online, dirigida a estudiantes universitarios y familias de todo el mundo, y ofrece patatas fritas con mezclas de especias africanas para una experiencia de refrigerio única. Objetivos y estrategia Objetivos principales: incluir ofrecer chips únicos de mezcla de especias africanas, garantizar la satisfacción del cliente con envíos rápidos y mantener los niveles de inventario para evitar desabastecimientos. Limitaciones: Los desafíos incluyen la competencia, los costos tecnológicos para la mejora en línea y las posibles quejas de los clientes sobre la autenticidad del sabor. Objetivos secundarios: ampliar la gama de sabores, implementar una función "notificarme" para actualizaciones de stock, mejorar la presencia en las redes sociales y apuntar a mejorar las ventas en línea y reducir los tiempos de envío. Estrategias de marketing Segmentación y público objetivo: se centra en estudiantes universitarios y familias/individuos que añoran su hogar, y ofrece refrigerios asequibles con sabores tradicionales. Posicionamiento de marca: Green Sahara se posiciona como una oferta de snacks nutritivos, sabrosos y asequibles que evocan la esencia del hogar para su público objetivo. Análisis de tres círculos: diferencia las ofertas de Green Sahara (sabores únicos, pedidos en línea, ingredientes premium) de los competidores y se alinea con los deseos de los consumidores en cuanto a variedad, conveniencia y asequibilidad. Actividades de promoción Marketing de contenidos: comparte historias sobre los sabores de Green Sahara y sus orígenes culturales para atraer a los clientes. Promociones de Ventas: Planes de ofertas especiales y descuentos durante celebraciones culturales importantes. Promociones en redes sociales y relaciones públicas: incluye obsequios de productos gratuitos, colaboraciones de personas influyentes y eventos benéficos para impulsar la visibilidad y el compromiso de la marca. Operaciones y análisis Resumen Recomendaciones de SEO y búsqueda pagada: describe estrategias para mejorar la visibilidad en línea e impulsar el tráfico del sitio web. Calendario de marketing y análisis de equilibrio: proporciona un cronograma de actividades de marketing y planificación financiera para la sostenibilidad de la marca. Este plan presenta un enfoque exhaustivo para lanzar Green Sahara como un actor único en la industria de los snacks, aprovechando la nostalgia cultural y la autenticidad del sabor para capturar su mercado objetivo. La presentación abarca investigación de mercado, planificación estratégica, tácticas operativas y estrategias promocionales para establecer y hacer crecer la presencia de la marca en el panorama competitivo. en lo que trabajé Proyectos Piedra culminante de marketing

Deberes del pasante de marketing y relaciones públicas Lideré el desarrollo de contenido en varias plataformas de redes sociales, creando gráficos y videos llamativos que cautivaron a nuestro público objetivo. Utilizando herramientas de gestión de redes sociales, planifiqué y cumplí meticulosamente los calendarios de contenido, impulsando significativamente la participación en línea y la interacción con la audiencia. Además, realicé tareas de seguimiento de medios, recopilando datos diligentemente para crear informes completos para los clientes. Estos informes ofrecieron información valiosa sobre la efectividad de nuestras campañas, ayudando en el ajuste estratégico de futuros esfuerzos de marketing. También asumí la responsabilidad de preparar una variedad de materiales de relaciones públicas, incluidos comunicados de prensa, biografías y cartas de presentación. Estos esfuerzos fueron cruciales para dar forma a las narrativas públicas, mejorar la visibilidad de nuestra marca y establecer una presencia fuerte y positiva en el mercado. No Kid Hungry contrató a la compañía para conectarse con la audiencia hispana, una responsabilidad que incluía supervisar el proyecto de marketing en redes sociales. Esta iniciativa de tres semanas se centró en el marketing de influencers, la creación de contenidos y el seguimiento de los medios de comunicación para realizar un seguimiento de las apariciones y el apoyo de artistas reconocidos de la comunidad latina para No Kid Hungry. Como líder del aspecto de marketing de influencers, mi función incluía la compilación de un informe inicial que detallaba las actividades promocionales de los influencers, seguido de un análisis de su frecuencia de publicaciones y la participación de la audiencia a lo largo de la campaña. El informe final destacó los resultados y éxitos de la campaña, demostrando el impacto de nuestros esfuerzos de colaboración. Además, tuve la oportunidad de gestionar publicaciones en redes sociales en LinkedIn e Instagram, utilizando la herramienta de programación Later. Parte de mi contribución implicó la creación de un video recapitulativo que incorporó imágenes de personas influyentes y clips atractivos de artistas latinos conocidos, mejorando la visibilidad y el impacto de nuestra campaña. Famosos Noticias sobre nuestras celebridades Nuestras celebridades fueron nombradas en todos los medios de la comunidad latina. Contenido de influencers Cómo los influencers promocionaron el evento Informe de contenido de influencers El informe final completo es confidencial. Puerto Rico En mi rol, se me asignó la tarea de crear una traducción para WAPA AMERICA Puerto Rico, enfocándome en un artículo que se distribuiría en varios medios de comunicación. El objetivo no era producir una traducción directa, sino más bien elaborar una versión que resonara entre los hablantes de ambos idiomas y al mismo tiempo transmitiera el mismo mensaje central. El artículo en cuestión anunciaba la transmisión exclusiva por parte de WAPA América del concurso Miss Universe Puerto Rico desde San Juan. Destacó el entusiasmo que rodeaba el evento, presentó a los concursantes y detalló aspectos importantes del concurso. Mi traducción aseguró que el entusiasmo y la información clave se comunicaran de manera efectiva a una audiencia más amplia, manteniendo el espíritu y la integridad del mensaje original. Cartelera Latina En mi función, fui responsable de crear y actualizar una lista completa de medios de comunicación, garantizando la exactitud y actualidad de la información de contacto. Esto implicó confirmar si los contactos enumerados anteriormente todavía estaban actualizados y organizar sistemáticamente esta información. A través de esta tarea, tuve la oportunidad de relacionarme con múltiples agencias de talentos que representan a artistas de renombre como Marc Anthony, Ricardo Montaner, Bad Bunny y muchos otros. Esta experiencia no sólo me permitió perfeccionar mis habilidades organizativas sino que también me brindó una visión fascinante de la industria del entretenimiento y su red de profesionales. Medios de comunicación social Gestioné varias publicaciones en redes sociales que me fueron asignadas directamente por el Vicepresidente de la empresa. Mi responsabilidad consistía en editar y formatear estas publicaciones para garantizar que fueran adecuadas para su publicación, manteniendo la imagen y voz profesional de la empresa. Después de refinar el contenido, utilicé la aplicación de programación Más tarde para organizar su publicación oportuna. Este proceso aseguró que nuestra presencia en las redes sociales fuera consistente, atractiva y alineada con nuestros objetivos estratégicos de comunicación. PLP Experiencias Moogi

Acerca de Moogi Moogi es una empresa de calostro dedicada a mejorar la salud intestinal. Nuestros productos se derivan de vacas alimentadas con pasto, con un fuerte compromiso de garantizar que estos animales disfruten de un entorno de vida de alta calidad. Ofrecemos un enfoque novedoso para el consumo de calostro, enfatizando la sostenibilidad ambiental y la salud óptima de nuestros clientes. ¿Qué es el calostro? El calostro es la primera forma de leche producida por los mamíferos, incluidos los humanos, inmediatamente después del nacimiento de sus crías. Rica en anticuerpos, está diseñada para ayudar a los recién nacidos a desarrollar un sistema inmunológico fuerte. Mi trabajo Pasante de marketing en redes sociales En mi puesto, me concentré en desarrollar una estrategia dinámica de contenido de redes sociales para amplificar la visibilidad y el compromiso de la marca. Esto implicó supervisar la creación, planificación e investigación del contenido para garantizar que estuviera alineado con el mensaje de nuestra marca para un lanzamiento convincente. Trabajando estrechamente con el equipo de marketing, refinamos nuestra estrategia para alinearnos con el SEO y las tendencias del mercado, maximizando el alcance y el impacto de nuestro contenido. Me concentré en crear contenido atractivo y bilingüe para hablantes de inglés y español, con el objetivo de ampliar nuestro alcance y promover la inclusión. Al integrar formatos de contenido interactivo y aprovechar la información basada en datos para adaptar nuestra estrategia, mejoramos significativamente la presencia en línea de nuestra marca, garantizando una comunidad vibrante e interactiva en todas las plataformas de redes sociales. Este enfoque simplificado nos permitió impulsar de manera eficiente el compromiso y fortalecer la huella digital de nuestra marca. Mis deberes Investigación de mercado El equipo de marketing lleva a cabo una investigación exhaustiva sobre el calostro, centrándose en comprender todos los términos asociados con el producto y su significado. Esta investigación nos ayuda a identificar qué conceptos son cruciales y dónde debemos concentrar nuestros esfuerzos de creación de contenido. Al hacerlo, nuestro objetivo es interactuar de manera efectiva con nuestro público objetivo, brindándoles información valiosa que resuene con sus necesidades e intereses. Este enfoque estratégico garantiza que no solo eduquemos a nuestra audiencia sobre los beneficios y la importancia del calostro, sino que también posicionemos nuestra marca como una autoridad confiable en el campo. Contenido visual (sin vídeo) Desarrollé contenido visual para redes sociales que iba desde publicaciones informativas que destacaban los diversos beneficios de nuestros productos y detalles sobre los ingredientes, hasta contenido más atractivo y relacionable. Esto incluyó consejos sobre cómo integrar nuestros productos en las rutinas diarias o incluso recetas creativas de bebidas que los incorporan. El objetivo no solo era educar a nuestra audiencia sobre el valor y la singularidad de nuestras ofertas, sino también mostrar la versatilidad y facilidad de incorporarlas a la vida cotidiana, haciendo que nuestra marca sea más accesible y atractiva para los clientes potenciales. Mueve las cosas para descubrir mis diseños. Contenido de vídeo Produje contenido de video que se centra en temas de estilo de vida, rutinas diarias y videos atractivos y virales de TikTok para captar una audiencia más amplia. Estos clips son concisos y algunos se mueven a un ritmo rápido, lo que anima a los espectadores a volver a verlos para obtener el efecto completo. El objetivo principal es entretener a los clientes potenciales, haciendo que nuestra marca sea memorable y atractiva a través de contenido alegre y relacionable. Esta estrategia pretende no sólo informar sino también conectar con nuestra audiencia a nivel personal, mostrando los usos prácticos y divertidos de nuestros productos en el día a día. Pasante SCC Experiencias LAMONTO

Acerca de la presentación Elaboramos esta presentación para la Conferencia Universitaria Internacional de la Asociación Estadounidense de Marketing. Nuestro objetivo es ilustrar a los compañeros sobre nuestro viaje para lograr el éxito en la comunicación y compartir las estrategias efectivas que hemos descubierto a lo largo del camino. Afiliación Hablar en público y hacer presentaciones: anime a hablar en clases de marketing o negocios y en otras organizaciones para crear conciencia sobre AMA. Utilizar un discurso estructurado centrado en "quién, qué y por qué" puede aumentar significativamente la membresía y las habilidades para hablar en público. UNT AMA experimentó un aumento del 50 % en el número de miembros al adoptar esta estrategia. Referencias: Destacar la importancia de entusiasmar a los miembros actuales, ya que las referencias de amigos han sido el método más eficaz para aumentar la membresía. Consejos para la presentación: haga hincapié en aprovechar todas las oportunidades de presentación en el campus para interactuar directamente con miembros potenciales, utilizando frases iniciales efectivas y materiales de marketing como folletos y pegatinas. Comunicaciones INTERNO Comunicación general del cuerpo: transición de GroupMe a Flare para una mejor comunicación, lo que permite confirmar asistencia, encuestas, diapositivas de reuniones y anuncios especiales. Este cambio tiene como objetivo garantizar que todos los miembros estén bien informados y comprometidos. Comunicación de la junta ejecutiva: utiliza Flare para una comunicación eficiente dentro de la junta, incluidos mensajes de texto SMS, chats grupales y un calendario de Google centralizado. El objetivo es mantener líneas abiertas de comunicación entre los miembros de la junta. EXTERNO Compromiso de exalumnos: Establecer una red con exalumnos universitarios y de marketing para oportunidades profesionales, resaltado por el regreso de un ex presidente que ofreció pasantías a los miembros. Sitio web y redes sociales: Desarrollo de un sitio web de UNT AMA para educar sobre la misión y las actividades del capítulo, logrando más de 385 nuevos visitantes. Los esfuerzos de las redes sociales se centran en desarrollar una marca personalizada que aumente el compromiso y respalde la comunicación interna y los esfuerzos de recaudación de fondos. Herramientas/Estrategias Herramientas digitales: el uso de Canva, Miro y Notion para la comunicación de ideas y la lluvia de ideas. Miro, por ejemplo, se recomienda para actividades de establecimiento de objetivos y lluvia de ideas, disponibles de forma gratuita. Marketing y Branding: Establecer una identidad de marca que sea profesional, juvenil y accesible, con un enfoque en la inclusión y la omnipresencia del marketing. Conclusión La presentación resume el enfoque integral del capítulo para aprovechar las estrategias de comunicación para el crecimiento, la cohesión interna y la visibilidad externa. A través de métodos de divulgación innovadores, el uso eficaz de herramientas de comunicación digital y un fuerte énfasis en la marca y las relaciones con los exalumnos, el capítulo UNT AMA muestra un modelo para otros capítulos que buscan mejorar su efectividad e impacto. Mira nuestra presentación Piedra angular empresarial Proyectos

Conectemos Contacto Si desea conectarse más abajo, aquí está mi información de contacto y un formulario que puede completar para enviarme mensajes directos. DIRECCIÓN 4100 Alfa Rd Dallas, Texas 75244 Correo electrónico Barbaralamonth@gmail.com Teléfono (214)995-5719 Medios de comunicación social Contact Us First name Last name Email Write a message Submit Thanks for submitting!

Programa de liderazgo profesional Cambiar de marca, conectar, tener éxito Del sitio web del Programa de Liderazgo Profesional (PLP): "El Programa de Liderazgo Profesional (PLP) cultiva el liderazgo de servicio en los estudiantes de la Universidad del Norte de Texas a través de talleres semanales y conexión con mentores de la industria. Los estudiantes desarrollan competencias en habilidades interpersonales como administración, comunicación y trabajo en equipo. , inclusión, resolución de problemas y práctica ética". "Siéntete cómodo estando incómodo", una frase de nuestro director ejecutivo del PLP, ha resonado en mí desde mis primeros días como estudiante de segundo año en el programa. Al unirme al PLP como uno de los pocos estudiantes de segundo año, encontré el apoyo inquebrantable del profesor José y la señorita Shannon. Reconocieron mi potencial y me extendieron una invitación directa para unirme a su grupo de élite de estudiantes directores. Esto marcó el comienzo de mi viaje transformador. Como director estudiantil de marketing, me embarqué en el desarrollo de una nueva estrategia de redes sociales y una iniciativa de cambio de marca, con el objetivo de revolucionar los esfuerzos de marketing del programa. Industria Educación Línea de tiempo 2 semestres Equipo 2023: Tara Koch, presidenta Mia Lee, directora de estudiantes de reclutamiento Barbara Lamont, directora estudiantil de marketing Laura Rengifo, Coordinadora Social Directora Estudiantil Oscar Martinez, Director Estudiantil de enlace de Faciliatpr Equipo 2024: Swanand, presidente Kaysie Lozano, vicepresidenta Ese Ojo, director de reclutamiento de estudiantes Barbara Lamont, directora estudiantil de marketing Laura Rengifo, Coordinadora Social Directora Estudiantil Alehaa Chaudri, directora estudiantil de enlace de Faciliatpr Conclusiones clave Jefe de equipo He sido una representación del conocimiento y asesor de carrera para mis alumnos. Planificación de contenidos Tener un contenido configurado para todo el semestre te dará una ventaja Colaboración Apoye siempre a su equipo y use sus fortalezas para ayudar a los demás. Redes A veces se trata de a quién conoces y cómo puedes mostrar tu valor. Estar incómodo Ponte cómodo siendo incómodo - Profesor José Grimaldo Mis deberes y resultados El plan Marca Éxito estudiantil Creé un plan de marketing de un semestre de duración, amplificando la presencia en las redes sociales mediante publicaciones constantes de 3 a 4 veces por semana. incluidos videos y publicaciones, con un alcance de cuenta de más de 3000 y vistas de video superiores a 1000. Se mejoró la marca en las redes sociales mediante el establecimiento de una combinación de colores y plantillas uniformes, lo que dio como resultado una estética cohesiva. eso contribuyó a un aumento del 6% en el número de seguidores en dos meses. Como director estudiantil, asesoro a los estudiantes en liderazgo y apoyo sus tareas académicas, enfocándome en habilidades esenciales como administración del tiempo, elaboración de currículums y preparación de entrevistas. Los guío semanalmente hacia el éxito tanto académico como en futuras carreras, fomentando la confianza y las habilidades. Medios de comunicación social Junto con mi colega, Laura Rengifo, hemos reimaginado de manera innovadora el uso de nuestro color verde característico para crear una identidad única para el Programa de Liderazgo Profesional (PLP) que se destaca sin ser abrumadora. Juntos, desarrollamos varias plantillas y opciones de publicación diseñadas para mostrar lo mejor de PLP. Estos incluyen destacados de los estudiantes, resúmenes de reuniones, anuncios de próximos eventos y nuestra nueva e interesante función, "PLP TV". En este segmento, entrevistamos personalmente a los invitados, ofreciendo una mirada en profundidad a las experiencias y conocimientos que enriquecen nuestro programa. Destacados y promociones de directores estudiantiles SD OTOÑO 2023 SD PRIMAVERA 2024 Estudiante destacado JJ Muray Capitán de Baloncesto masculino UNT en PLP TV Creamos PLP TV como una mini sección de entrevistas en las redes sociales de PLP para entrevistar a los oradores invitados y estudiantes del programa. Cambio de marca PLP Herramientas / Marketing Utilicé MailChimp for Recruitment para crear un boletín interactivo para informar a los estudiantes de UNT sobre los requisitos de PLP, garantizando una comunicación integral y atractiva. Canva sirve como centro central para toda nuestra creación de contenido y diseños de folletos, ofreciendo una solución fácil y eficiente para nuestras estrategias de diseño. Los equipos fueron nuestra principal plataforma de comunicación en PLP, facilitando el intercambio de documentos y las discusiones sobre las necesidades futuras. LinkedIn es nuestra plataforma más profesional, permitiendo no sólo conexiones con estudiantes de manera profesional, sino también con mentores y directores de juntas. Instagram es nuestro canal para interactuar con estudiantes y ex alumnos de PLP, ofreciendo un medio divertido y accesible para la creación de contenido. Liderando un equipo Como directora de estudiantes, mi función abarca liderar un equipo de estudiantes y guiarlos en sus búsquedas de liderazgo y consultas de desarrollo profesional. Actúo como su mentor, especialmente en su importante tarea de crear una presentación de estudio de caso. Es mi responsabilidad enseñarles el formato adecuado y asegurarme de que estén en el camino correcto hacia el éxito. Presentación de Reclutamiento Redes En el Programa de Liderazgo Profesional (PLP), tuvimos la oportunidad de establecer contactos con numerosas empresas, lo que me permitió ampliar mi red profesional para futuras oportunidades profesionales. Además, tuve el privilegio de visitar algunas de estas organizaciones y participar en tareas laborales breves, mejorando aún más mi experiencia práctica y mi comprensión de la industria. Propuesta de cambio de marca y resultados ama Experiencias Pasante SCC

Acerca de LAMONT LAMONTH viene de mis Apellidos LAMONT y Hernandez Fundé Lamonth con el objetivo inicial de mostrar mi arte, que celebra los aspectos culturales y la belleza de la naturaleza, a una audiencia global. Lo que no sabía era que este esfuerzo también se convertiría en una experiencia de aprendizaje fundamental en mi carrera empresarial y de marketing. A través de Lamonth, no solo tuve la oportunidad de expresar mi visión artística, sino también de desarrollar y perfeccionar habilidades cruciales para mi trayectoria profesional en marketing y negocios. Esta empresa me proporcionó conocimientos invaluables sobre la construcción de marca, la participación de la audiencia y la integración de la pasión artística con las estrategias comerciales, lo que me convirtió en un profesional más versátil y perspicaz". LA OBRA ¿Qué es parte de mi trabajo como propietario de LAMONTH? Marketing El arte del contenido. He desarrollado una estrategia de calendario de contenido personalizada para mi tienda, utilizando Later para la programación de publicaciones, Canva para crear contenido visual y CapCut y Canva para la producción de videos. Mi enfoque es atractivo y culturalmente rico, presentando diseños vibrantes y coloridos que cautivan a nuestra audiencia. Además, extiendo nuestro alcance a través de campañas de marketing dirigidas en Meta y Etsy, con el objetivo de conectar con una audiencia más amplia. Planificación de eventos Planificar y organizar eventos Soy responsable de identificar los próximos eventos, junto con sus fechas y costos de participación, para exhibir mi tienda. Me preparo estimando el inventario necesario, generalmente con el objetivo de traer entre 30 y 50 artículos de joyería, que generalmente generan ventas significativas. La planificación también implica organizar la estructura del día, estimar el tiempo necesario para crear determinadas piezas, determinar qué materiales llevar al evento y elaborar estrategias sobre cómo promocionar aún más mi marca. Finanzas Éxito monetario Gestiono todos los aspectos financieros de la tienda, manteniendo un registro detallado de los materiales en stock e identificando aquellos que es necesario adquirir. También hago un seguimiento de los precios tentativos de cada artículo, asegurándome de tener una comprensión clara del presupuesto y los gastos estimados para el mes. Este proceso se ha simplificado con la ayuda de Etsy, pero antes de utilizar Etsy, yo era el único responsable de toda la planificación financiera y las asignaciones presupuestarias. Labor manual Diseñando y creando Mi mamá y yo colaboramos en la creación de las joyas, lo que lo convierte no solo en un esfuerzo productivo sino también en una experiencia de unión verdaderamente agradable. Nos encargamos de todos los aspectos nosotros mismos. Además, tomo la iniciativa en el diseño de nuevos estilos y también atiendo las solicitudes de artículos personalizados de los clientes, elaborándolos con cuidado y precisión. LAMONTH por una causa Me comprometí a aprovechar los recursos de mi empresa para apoyar Eaglethon, una organización dedicada a recaudar fondos y crear conciencia para Cook Children's Medical Center. Durante mis dos años de participación en Eaglethon, me dediqué a vender artículos y donar todas las ganancias a Cook Children's. Mi estrategia pasa por ahorrar dinero para materiales o comprarlos en el verano, antes del inicio del año escolar. Este enfoque me permite asignar todos los ingresos directamente a mis objetivos de recaudación de fondos para Cook Children's. Moogi Experiencias AFLAC

Capítulo UNT de la Asociación Estadounidense de Marketing Estableciendo nuevas formas de liderazgo Funciones: Presidente 2023-2024: Vicepresidente Ejecutivo 2023: Industria Línea de tiempo Marketing 4 años Vicepresidente de Publicidad 2020-2022: Equipo Ejecutivo de 2020 a 2024 En 2020, justo antes de la pandemia de COVID-19, asumí un papel de liderazgo en la Asociación Estadounidense de Marketing. Ante un equipo que carecía de dirección y el desafío de hacer la transición a las reuniones de Zoom, fuimos pioneros en nuevos métodos para mantener a los miembros interesados. Este período marcó el comienzo de una evolución constante para la AMA, dándole forma a la organización dinámica que es hoy. Al innovar en estrategias organizativas y de construcción de relaciones, la Asociación Estadounidense de Marketing experimentó el aumento y crecimiento de membresía más significativo en un solo año escolar. Equipo 2024: Bárbara Lamont - Presidenta Beatrice Mahiga - Vicepresidenta ejecutiva Cody Havlice - Vicepresidente de operaciones Constanza Padilla Housel - VP Membresía Brice Day - Vicepresidente de Finanzas Laura Rengifo - VP Programación Vrinda Balgam - Oportunidades de Directora Samantha McComas-Baker - Patrocinio de la directora Logros clave 90 % Aumento de membresía de 2023 a 2024 15 PRIMEROS Nos convertimos en un Top 15 capítulo destacado en 6 categorías +$1000 Recaudado con fines de viajes y servicio comunitario para 2024 - 2023 +40 Reuniones de planificación y organización exitosas. 2020-2021 Los inicios de la identidad de marca a través del COVID-19 Cuando asumí vicepresidente de liderazgo publicitario del Capítulo del Norte de Texas de la Asociación Estadounidense de Marketing, tenía aproximadamente 300 seguidores en las redes sociales y carecía de una identidad de marca coherente y coherente. La aparición de COVID-19 requirió una revisión completa de cómo se llevaban a cabo las actividades estudiantiles. Dado que la primera junta ejecutiva carecía de orientación y experiencia en la gestión de organizaciones estudiantiles, se nos asignó la tarea de desarrollar nuevas estrategias desde cero. Equipo 2020-2021: Bita Mottie - Presidenta Ally Walters - Vicepresidente de programación Lauren Luján - Vicepresidenta de Operaciones Barbara Lamont , vicepresidenta de publicidad Brendon Mans - Vicepresidente de Finanzas Estrategia Mejoramos el conocimiento del campus de nuestra organización a través de estrategias de redes sociales específicas, fomentando la colaboración en equipo al delegar tareas para capturar una amplia gama de iniciativas de redes sociales. Para garantizar la coherencia de la marca y el carácter distintivo de otros capítulos, adoptamos los colores de nuestra escuela como un elemento central de la identidad de nuestro capítulo. Público objetivo Todos estudiantes universitarios con especial interés en el campo del marketing. Estrategia de rediseño de redes sociales Menos de 400 seguidores Sin coherencia de marca No hay suficiente alcance con los estudiantes. Cambio en la forma en que funcionaba el contenido para los estudiantes Asuntos ¿Cómo lo solucioné? Establecí consistencia de marca integrando varios tonos de verde, rindiendo homenaje a los colores icónicos de UNT, para mantener una estética moderna. La pandemia de COVID-19 llevó a los estudiantes a ver el valor del contenido educativo breve, lo que dio lugar a iniciativas como Marketing Monday, junto con otros consejos y trucos para informar a los estudiantes sobre el marketing. Además, para impulsar el crecimiento y la visibilidad de nuestra plataforma, implementé un cronograma de publicación constante, compartiendo contenido tres veces por semana en momentos estratégicos para optimizar nuestra participación en las redes sociales a través de la favorabilidad algorítmica. Comités Propuse un plan encaminado a incrementar la participación de los estudiantes dentro de la organización, ofreciéndoles experiencias de la vida real alineadas con sus objetivos e intereses. Como parte de esta iniciativa, los comités se reestructuraron para mejorar el enfoque y la eficiencia: la publicidad quedó bajo mi liderazgo y el comité de finanzas estuvo dirigido por Brendon Mans, lo que garantizó que cada sector pudiera prosperar bajo una guía especializada. Comite de finanzas 4 diputados al final de su mandato Creamos nuestro primer plan de recaudación de fondos. "En nuestro primer año de participación en la Conferencia Universitaria Internacional (ICC), llevamos a 6 estudiantes. Para el año siguiente, aumentamos significativamente nuestra representación, llevando a 29 estudiantes por primera vez a la ICC". Comité de Publicidad 15 miembros al final de su mandato Gestión exitosa de redes sociales en múltiples plataformas. Creamos nuestro primer plan de patrocinio Proposición de nuevas estrategias de marketing. Periodo de transicion 2021-2022 Período de transición del COVID-19 a la vida escolar regular 2022-2023 Luego del fin del COVID-19, enfrentamos el desafío de reaprender a promocionar nuestra organización de manera presencial, combinando estrategias de marketing digital y tradicional. Esta transición llegó con una serie de obstáculos debido a la inexperiencia del equipo en un enfoque tan híbrido, pero aprovechamos plenamente la oportunidad y maximizamos nuestro potencial. Equipo 2021-2022: Aliado Walters - Presidente Hannah Moeliono - Vicepresidenta de Avance Cecelia Kalu - Vicepresidenta de Membresía Camry Rhodes - Vicepresidente de operaciones Barbara Lamont, vicepresidenta de publicidad Brendon Mans - Vicepresidente de Finanzas Estrategia Para mejorar nuestra participación en persona y destacar a nuestros miembros en las redes sociales, implementamos un conjunto de estrategias: Mayor fotografía: compartir más fotografías de nuestros miembros para documentar visualmente y celebrar su participación. Aspectos destacados de los miembros: presenta miembros específicos con regularidad para mostrar sus logros, contribuciones e historias. Contenido de video: creación de contenido de video atractivo, que incluye entrevistas, resúmenes de eventos y vistazos detrás de escena, para brindar una visión dinámica de la vida de nuestra organización. Celebrando la diversidad cultural: destacando las diversas culturas y orígenes de nuestros miembros y reconociendo el rico tapiz de experiencias que aportan a nuestra comunidad. Equipo 2022-2023: Hannah Moeliono - Presidenta Emily Rhodes - Vicepresidenta de avance Laura Regifo - Vicepresidenta de Programación Beatrice Mahiga - Vicepresidenta de Membresía Payton Young - Vicepresidente de operaciones Barbara Lamont - Vicepresidenta ejecutiva / Vicepresidenta de publicidad Brendon Mans - Vicepresidente de Finanzas Logros 1.000 Seguidores al final del plazo. AMA Nacional Reconocer como destacados en comunicación externa e interna 15 personas Liderazgo exitoso de Comité de 15 personas Nuevas cosas geniales Qué cosas INCREÍBLES hicimos para AMA NMGZ Comunidad Nacional Genz Millenial Involucrar directamente las perspectivas del grupo demográfico más joven a través de paneles de discusión, reuniones virtuales y sesiones de lluvia de ideas con figuras líderes de la industria, la gobernanza y dentro de las comunidades que habitamos y en las que contribuimos. Elevar Levantarse contra el hambre Rise Against Hunger es una organización mundial sin fines de lucro dedicada a eliminar el hambre, organizar envases de alimentos y brindar asistencia a personas en países en desarrollo. CPI conferencia colegiada internacional Brindar a los miembros la oportunidad de asistir a la conferencia internacional de AMA, donde pueden establecer contactos con los otros capítulos diferentes de AMA, esto también es para que aprendan sobre su carrera y aprovechen sus oportunidades. Nuevas redes sociales Más formas de involucrar a los miembros Creamos nuevas oportunidades sociales para nuestros miembros basadas en colaboraciones con otras organizaciones de estudios para mejorar sus habilidades para establecer contactos. VENDIDO Desarrollo de liderazgo en organizaciones estudiantiles AMA colaboró con la oficina de actividades estudiantiles para crear un taller para que las organizaciones estudiantiles aprendan cómo promocionarse mejor dentro de la universidad. DLI Instituto de Liderazgo en Diversidad Esta es una institución selectiva tipo conferencia de un grupo seleccionado de 15 estudiantes de diversos orígenes donde aprendemos la importancia y las diferentes formas de diversidad dentro de la industria del marketing. 2023-2024 Apoyar los objetivos de los líderes a través de la presidencia estrategia Mi estrategia principal fue desarrollar un plan integral antes del comienzo del año escolar, logrado a través de diligentes actividades de lluvia de ideas y la constante delegación de tareas. La piedra angular de este proceso es el apoyo inquebrantable de mi junta ejecutiva. Los apoyo, fomentando y desarrollando sus ideas y objetivos para la organización. Sus pensamientos innovadores y su espontaneidad elevan nuestra organización a nuevas alturas, subrayando la importancia del liderazgo colaborativo y la visión compartida para impulsar el éxito. Mi visión Equipo 2023-2024 Bárbara Lamont - Presidenta Beatrice Mahiga - Vicepresidenta Cody Havlice - Operaciones Constanza Padilla Housel - Membresía Día de Brice - Finanzas Laura Rengifo - Programación Vrinda Balgam - Oportunidades Samantha McComas-Baker - Patrocinio Mi visión para la organización este semestre se centra en fomentar un espacio seguro y cultivar un fuerte sentido de unidad entre nuestros miembros. Al lograr esto, mi objetivo es elevar la presencia de la organización en el campus a niveles sin precedentes, al tiempo que presento nuevas oportunidades y eventos para nuestros estudiantes. El objetivo es enriquecer su trayectoria académica, allanando así el camino para su futuro éxito profesional. Para mi junta ejecutiva, mi visión es apoyarlos para que hagan realidad sus ambiciones de liderazgo durante el semestre. Planeo exponerlos a una variedad de oportunidades, asegurándome de que puedan maximizar su potencial como líderes. Este enfoque está diseñado no solo para mejorar su crecimiento personal sino también para fortalecer los cimientos de nuestra organización al empoderar a sus líderes. Demografía Al observar nuestra demografía, teníamos dos objetivos para el año escolar: preparar a nuestros estudiantes de tercer y cuarto año para el éxito y construir la comunidad y el futuro en AMA para nuestros estudiantes de segundo y primer año. Reclutamiento y crecimiento Superó las expectativas con una membresía del 50%. aumento, atribuido a la visibilidad estratégica en los eventos, la efectividad uso de códigos QR para la difusión de información, y interacción dinámica en las redes sociales, mejorando significativamente interés y participación de los estudiantes. Cambio de marca y renovación del sitio web Al igual que otros capítulos, nuestro sitio web es un testimonio de nuestra presencia y profesionalismo, y una herramienta increíble para actualizar a todos los asociados con la AMA sobre los hitos exitosos que hemos logrado. Después de explorar varios sitios web de otras organizaciones, nuestro objetivo fue darle al nuestro un toque más personal, hacerlo accesible, atractivo y agradable para todos. Nuestro objetivo principal no era sólo mostrar los éxitos de nuestros eventos; Más importante aún, fue destacar a nuestros miembros y reconocer su arduo trabajo y contribuciones. Tras el cambio de marca de nuestro sitio web, logramos un hito impresionante: el tráfico del sitio web aumentó en más del 100%, un claro indicador del impacto positivo de nuestros esfuerzos para hacer que nuestra presencia digital sea más atractiva y refleje nuestra vibrante comunidad. Jerarquía ejecutiva Planificación y lluvia de ideas Planificación de verano y lluvia de ideas Para nuestra sesión de planificación inicial para iniciar un año INCREÍBLE con AMA, utilizamos la aplicación Miro. Esta plataforma nos permitió delinear claramente nuestros objetivos individuales para el semestre y organizar todos nuestros pensamientos en categorías específicas. Este enfoque metódico aseguró que cada idea fuera considerada y colocada estratégicamente, preparando el escenario para un semestre productivo y orientado a objetivos. El establecimiento de metas Ideas para el semestre Registro de fin de semestre y lluvia de ideas del próximo semestre Para cerrar nuestro primer semestre, planifiqué una actividad de vinculación para que el equipo ejecutivo compartiera elogios y gratitud por los esfuerzos de cada uno, fomentando conexiones más fuertes y celebrando nuestros logros colectivos. Mi objetivo era que el equipo reflexionara sobre los logros de nuestro semestre y las áreas de mejora empleando el método "Rosas, capullos y espinas", permitiéndonos identificar nuestros éxitos, áreas potenciales de crecimiento y desafíos. En conclusión, imaginé a la junta ejecutiva haciendo una lluvia de ideas para el próximo semestre, compartiendo libremente cualquier pensamiento que tuvieran. Después de la sesión, planeamos categorizar estas ideas para optimizar nuestro enfoque y planificación. Semana de marketing Objetivos Estrategia Consistencia de la marca: garantice una marca uniforme en todos los materiales para lograr reconocimiento y cohesión. Participación en las redes sociales: aumente la participación en Instagram con publicaciones diarias y videos promocionales. Impacto del marketing de guerrilla: utilice tácticas de guerrilla únicas para despertar la curiosidad y aumentar la visibilidad de AMA. Marca unificada: implementé un tema visual coherente en todos los materiales de marketing, mejorando la identidad y el reconocimiento de la marca. Campaña de redes sociales: mayor presencia en Instagram con publicaciones interesantes diarias y cuatro videos promocionales, que destacan los eventos y oportunidades clave de Marketing Week. Tácticas de marketing de guerrilla: colocó un pato grande en una ubicación estratégica y distribuyó pequeñas figuras para atraer la atención y promover el evento AMA. Marketing de guerrilla Resultados Consistencia de la marca: garantice una marca uniforme en todos los materiales para lograr reconocimiento y cohesión. Participación en las redes sociales: aumente la participación en Instagram con publicaciones diarias y videos promocionales. Impacto del marketing de guerrilla: utilice tácticas de guerrilla únicas para despertar la curiosidad y aumentar la visibilidad de AMA. Lecciones aprendidas Preparación avanzada: Es esencial finalizar los detalles del evento con mucha antelación para evitar prisas y estrés de última hora. Consulte nuestro informe y folleto interactivo de la semana de marketing Diseño de Cody Havlice Éxito de la junta ejecutiva "La Junta Ejecutiva de 2024 es mi mayor logro. Estoy inmensamente orgulloso de su crecimiento y logros en tan breve lapso. Espero con ansias ser testigo de las cosas increíbles que estos destacados líderes lograrán en el futuro. Mi más sincero agradecimiento a A cada uno de ustedes por transformar mi último año con AMA en un viaje inolvidable". - Bárbara Lamont Mis conclusiones 01. ¡Planifique siempre con anticipación! pensar en todos los escenarios posibles para eventos y tener un plan 02. Crea un ambiente colaborativo dentro de tu equipo 03. Siempre confíen y apóyense unos a otros para mantener un excelente ambiente de equipo. 04. Busque oportunidades en todos los lugares que pueda y nunca se rinda. 05. Encuentra qué es lo que te falta preguntándole a tu audiencia Consulte el plan del capítulo y el informe anual que creé para la AMA Experiencias PLP

SOBRE EL PROYECTO El Proyecto Tesla presentado por Excel Consulting se centra en elaborar estrategias para el crecimiento de Tesla y abordar los desafíos potenciales durante los próximos cinco años. Problema: Tesla, si bien es líder en la industria de vehículos eléctricos, enfrenta una competencia cada vez mayor y presiones del mercado que podrían afectar su ritmo de crecimiento e innovación. Excel Consulting necesitaba identificar estos desafíos y desarrollar soluciones estratégicas para mantener a Tesla a la vanguardia del avance tecnológico y la expansión del mercado. Resultado : La colaboración condujo al desarrollo de una estrategia de crecimiento integral que incluía diversificar la línea de productos de Tesla, optimizar las operaciones de la cadena de suministro y mejorar la participación del cliente a través de la transformación digital. Estas iniciativas ayudarían a Tesla a fortalecer su posición en el mercado y prepararían a la empresa para gestionar eficazmente los desafíos futuros, garantizando así la sostenibilidad y la rentabilidad a largo plazo. DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA COMPAÑÍA Misión La transición de acelerar el paso del mundo hacia la energía sostenible a proporcionar transporte alternativo de lujo ecológico para todos los que invierten en el futuro. Visión Apuntar a construir y entregar 20 millones de vehículos por año para 2030 haciendo que los productos sean más accesibles y asequibles. TAREAS Y PUNTOS DE CONTACTO Actualizaciones de la declaración de misión y visión: replantear los objetivos principales de Tesla para enfatizar una accesibilidad y una ambición más amplias. Análisis FODA: Análisis en profundidad que identifica las fortalezas y debilidades internas, junto con las oportunidades y amenazas externas. Planes de acción estratégicos: planes detallados tanto a corto como a largo plazo para abordar los desafíos identificados y aprovechar las oportunidades. Pronóstico financiero: una perspectiva financiera a cinco años que destaca el crecimiento de los ingresos, la gestión de costos y la inversión en investigación y desarrollo. PLANES DE ACCIÓN ESTRATÉGICOS Acciones a corto plazo: Incluyendo el aumento de la disponibilidad de las estaciones de carga a través de asociaciones, la mejora de la comunicación y la transparencia y la diversificación hacia vehículos todoterreno con tecnología Tesla. Acciones a largo plazo: Desarrollar una red de carga nacional, invertir en nueva tecnología de baterías (estado sólido) y fabricar vehículos utilitarios de la marca Tesla para familias rurales. CONSULTA NUESTRO PROYECTO Click para ver Piedra culminante de marketing Proyectos CPI 2023

SOBRE EL PROYECTO El "Proyecto SmartFit Capston" describe un plan de marketing estratégico para SmartFit, una aplicación ficticia de fitness y bienestar diseñada para atender a personas que buscan un estilo de vida más saludable y activo a través de entrenamientos personalizados, seguimiento inteligente, orientación nutricional y entrenamiento. A continuación se muestra un resumen del proyecto, centrándose en los puntos de contacto en los que trabajé, que incluyen contenido de redes sociales, marca, calendario de contenido y diseño de la aplicación. Misión y visión Su objetivo es capacitar a las personas para que adopten prácticas de estilo de vida más saludables y mantener la posición de liderazgo en aplicaciones personalizadas de fitness y bienestar para 2028. MARCA Tipografía Esquema de colores Martel Martel Negrita ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*() ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*() poppins Poppins negrita ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*() ABCDEFGHIJKLMNOPQRSTUVWXYZabcdefghijklmnopqrstuvwxyz 1234567890!@#$%^&*() #125B50 #64A281 #B6D8C7 #EFF6F2 #E8E8E8 LA APLICACIÓN MARKETING DE MEDIOS SOCIALES Objetivos: aumentar el conocimiento de la marca, involucrar a la comunidad, educar a los usuarios sobre los beneficios de la aplicación e interactuar con los usuarios a través de desafíos respaldados por personalidades del fitness. Estrategia: utilice TikTok e Instagram para publicar desafíos, colaboraciones con personas influyentes, consejos informativos y testimonios de usuarios. Hashtags como #SmartFitweekChallenge y #SmartHealthy se utilizan para realizar un seguimiento de la participación. TIKTOK/CARRETE Los formadores de aplicaciones y los influencers realizarían desafíos en forma de vídeo para alcanzar objetivos juntos. Proyecto Final Y Presentación Gestión Estratégica de Marca Proyectos Piedra angular empresarial

Nuestros servicios Nos especializamos en impulsar tu marca a través de múltiples plataformas digitales. Desde campañas innovadoras en las redes sociales hasta estrategias efectivas y creación de contenido atractivo, adaptamos nuestros servicios para satisfacer sus necesidades únicas. Ya sea que esté buscando mejorar su visibilidad, interactuar con los clientes o impulsar las ventas, estamos aquí para ayudarlo a tener éxito en el mundo digital. ¡Hagamos que tu marca destaque! Servicios de redes sociales 1 Paquete Básico: Inicial de Plataforma Única Plataformas: Gestión de 1 plataforma de redes sociales (elección de Facebook, Instagram o Twitter). Contenido: Creación de 3 posts por semana utilizando gráficos y videos básicos. Compromiso: interacción básica con los seguidores, como responder a comentarios y mensajes. Informes: informes mensuales sobre métricas de participación y crecimiento. Maquetas: Maquetas de visión inicial para ilustrar la apariencia potencial del perfil de redes sociales. 2 Paquete mediano: crecimiento de plataforma dual Plataformas: Manejo de 2 plataformas de redes sociales (elección de Facebook, Instagram, Twitter, LinkedIn). Contenido: Creación de 3 publicaciones por semana por plataforma utilizando gráficos mejorados y videos cortos. Compromiso: compromiso moderado con los seguidores, incluidos comentarios, mensajes y gestión comunitaria básica. Informes: informes quincenales con métricas de participación, crecimiento y análisis de rendimiento del contenido. Maquetas: Maquetas detalladas para cada plataforma para mostrar la ubicación y el diseño de contenido estratégico. 3 Paquete avanzado: expansión multiplataforma Plataformas: Gestión integral de hasta 4 plataformas de redes sociales (Elección de Facebook, Instagram, X, LinkedIn, Pinterest). Contenido: Creación de 3 publicaciones por semana por plataforma con contenido gráfico y de video premium. Compromiso: estrategias de participación activa que incluyen creación de comunidad, publicaciones interactivas y alcance a los seguidores. Informes: informes detallados semanales que incluyen tasas de participación, alcance y ajustes estratégicos. Maquetas: Maquetas avanzadas que demuestran una presencia de marca cohesiva y multiplataforma. Contáctame Otros servicios Además de nuestros servicios de redes sociales, ofrecemos una amplia gama de soluciones diseñadas para elevar su presencia empresarial. Marketing de medios sociales Gestión y crecimiento de cuentas. Creación y programación de contenidos. Participación y gestión comunitaria Campañas publicitarias pagas en redes sociales. Correo de propaganda Gestión de listas de correo electrónico Creación y distribución de newsletters. Diseño y automatización de campañas. Análisis y optimización del rendimiento. Optimización de motores de búsqueda (SEO) SEO en la página (optimización de contenido, metaetiquetas, etc.) SEO fuera de la página (construcción de enlaces, blogs invitados) SEO técnico (estructura del sitio, optimización móvil, etc.) Desarrollo y diseño de sitios web Diseño de sitio web personalizado adaptado a la estética y objetivos de la marca. Diseño responsivo que garantiza la compatibilidad en todos los dispositivos (escritorio, tableta y móvil). Diseño de interfaz de usuario (UI) y experiencia de usuario (UX) para mejorar la navegación y la interacción con el cliente. Marketing de contenidos Redacción y publicación de publicaciones en blogs. Producción de contenidos de vídeo. Infografías y creación de contenidos visuales. Libros electrónicos, documentos técnicos y creación de contenido extenso Soluciones de comercio electrónico Desarrollo de tiendas online. Integración de pasarelas de pago y sistemas de pago seguro. Optimización de páginas de productos para SEO y conversión.

2022-2023 Como agente de seguros, me especializo en forjar conexiones sólidas con clientes potenciales mediante la participación en conversaciones personalizadas adaptadas a las necesidades únicas de cada empresa. Mi enfoque estratégico incluye reuniones individuales detalladas para comprender a fondo los requisitos de la empresa y de los empleados. Esta profunda visión me permite recomendar meticulosamente planes de seguro que se adaptan con precisión para satisfacer esas necesidades específicas. Después de nuestras consultas iniciales, dirijo sesiones de inscripción personalizadas para empleados, ofreciéndoles orientación experta para ayudarlos a seleccionar los mejores planes posibles y maximizar al máximo sus beneficios de cobertura médica. Breve Explicación del Trabajo Agente de seguros del estado de texas Mi trabajo Experiencia y más Reconocimiento Fui reconocido por mi desempeño excepcional en ventas, recibiendo el Certificado Fast Start, el Certificado Super FastStart y la prestigiosa Placa Fireball. Estos premios reflejan mi dedicación para lograr y superar los objetivos de ventas, mostrando mi capacidad para impulsar el crecimiento empresarial y garantizar la satisfacción del cliente a través de la planificación y ejecución estratégicas. Consultas Dirigí consultas en profundidad con los clientes, logrando una tasa de éxito del 95% en alinear las necesidades del cliente con la cobertura de seguro óptima. Este enfoque no solo mejoró la satisfacción del cliente sino que también mejoró las tasas de retención de pólizas, lo que demuestra mi capacidad para comprender y cumplir con los requisitos del cliente de manera efectiva. Obteniendo clientes Mi estrategia de prospección diaria implica llegar a 20 clientes potenciales y realizar 20 llamadas de seguimiento, lo que aumenta significativamente tanto las reservas de citas como las tasas de conversión de inscripciones. Este enfoque sistemático garantiza un compromiso constante con los clientes potenciales, mejorando nuestra oportunidad de construir relaciones y convertir clientes potenciales en inscripciones exitosas. Planes Estrategia Empleé un enfoque proactivo a través de visitas in situ a empresas y llamadas en frío, presentando las mejores oportunidades de planes para sus empleados. Esta estrategia fue fundamental para interactuar directamente con las empresas, lo que me permitió adaptar soluciones de seguros que satisfagan las necesidades específicas de su fuerza laboral". LAMONTO Experiencias