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SOBRE EL PROYECTO

El Proyecto Tesla presentado por Excel Consulting se centra en elaborar estrategias para el crecimiento de Tesla y abordar los desafíos potenciales durante los próximos cinco años.

Problema: Tesla, si bien es líder en la industria de vehículos eléctricos, enfrenta una competencia cada vez mayor y presiones del mercado que podrían afectar su ritmo de crecimiento e innovación. Excel Consulting necesitaba identificar estos desafíos y desarrollar soluciones estratégicas para mantener a Tesla a la vanguardia del avance tecnológico y la expansión del mercado.

Resultado : La colaboración condujo al desarrollo de una estrategia de crecimiento integral que incluía diversificar la línea de productos de Tesla, optimizar las operaciones de la cadena de suministro y mejorar la participación del cliente a través de la transformación digital. Estas iniciativas ayudarían a Tesla a fortalecer su posición en el mercado y prepararían a la empresa para gestionar eficazmente los desafíos futuros, garantizando así la sostenibilidad y la rentabilidad a largo plazo.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA COMPAÑÍA

Misión

La transición de acelerar el paso del mundo hacia la energía sostenible a proporcionar transporte alternativo de lujo ecológico para todos los que invierten en el futuro.

Visión

Apuntar a construir y entregar 20 millones de vehículos por año para 2030 haciendo que los productos sean más accesibles y asequibles.

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TAREAS Y PUNTOS DE CONTACTO

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  • Actualizaciones de la declaración de misión y visión: replantear los objetivos principales de Tesla para enfatizar una accesibilidad y una ambición más amplias.

  • Análisis FODA: Análisis en profundidad que identifica las fortalezas y debilidades internas, junto con las oportunidades y amenazas externas.

  • Planes de acción estratégicos: planes detallados tanto a corto como a largo plazo para abordar los desafíos identificados y aprovechar las oportunidades.

  • Pronóstico financiero: una perspectiva financiera a cinco años que destaca el crecimiento de los ingresos, la gestión de costos y la inversión en investigación y desarrollo.

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PLANES DE ACCIÓN ESTRATÉGICOS

Acciones a corto plazo:

Incluyendo el aumento de la disponibilidad de las estaciones de carga a través de asociaciones, la mejora de la comunicación y la transparencia y la diversificación hacia vehículos todoterreno con tecnología Tesla.

Acciones a largo plazo:

Desarrollar una red de carga nacional, invertir en nueva tecnología de baterías (estado sólido) y fabricar vehículos utilitarios de la marca Tesla para familias rurales.

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